OBIETTIVI

Il corso sulla delega si pone l’obiettivo di esplorare gli aspetti tecnici della delega e le strategie per farla diventare un elemento fondamentale di miglioramento dei processi lavorativi e delle relazioni in azienda, nonché strumento di motivazione dei collaboratori.

Saper delegare è una delle competenze abilitanti del manager, che gli consente di liberare parte delle proprie energie e del proprio tempo quotidiano per dedicarsi ad esercitare il proprio ruolo di capo. Eppure si tratta di una competenza poco diffusa, poiché piuttosto complessa e potenzialmente minacciata da parecchi ostacoli, che dipendono sia da collaboratori e situazioni che dagli stessi manager. Un accurato metodo di analisi e pianificazione del processo di delega aiuta a migliorare la performance dei collaboratori e a raggiungere l’efficacia manageriale.

Nello specifico, grazie a questo corso sulla delega imparerai a:
-Prendere consapevolezza della complessità ed importanza che riveste un corretto processo di delega;
-Migliorare l’uso della delega;
-Ottenere risultati migliori attraverso una corretta gestione della delega;
-Identificare le resistenze al processo di delega;
-Sostenere la transizione verso uno stile di gestione che favorisca lo sviluppo nei collaboratori di motivazione e fiducia in sé, migliorando così prestazioni individuali e di gruppo.

CONTENUTI

-Il concetto di ruolo nel sistema azienda;
-Responsabilità e competenze del manager;
-Il rapporto tra dirigere (delegare) e operare (fare);
-Autodiagnosi delle abilità di delega personali;
-La delega come strumento fondamentale;
-I diversi gradi della delega;
-Gli ostacoli e i timori nell’attività di delega: onnipotenza, scarsa fiducia negli altri, eccessivo perfezionismo, timori che i collaboratori possano essere più bravi, perdita di tempo;
-Pianificare l’attività di delega;
-Far crescere professionalmente, incrementare la motivazione e il coinvolgimento dei collaboratori attraverso l’attività di delega.

DURATA

8 ore

RICHIESTA PREVENTIVO E INFORMAZIONI
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GR06 – CORSO SULLA DELEGA: QUANDO E A CHI