OBIETTIVI

Un’azienda vuole nuovi metodi gestionali in grado di fornire informazioni rapide e sicure senza doversi obbligatoriamente affidare a sistemi informatici pesanti, non sempre affidabili e a volte molto costosi. Kanban, gestione a vista, fax material requirement, organizzazione a due livelli gerarchici e team di lavoro sono le principali innovazioni gestionali che la Lean Manufacturing utilizza per rispondere ai bisogni aziendali. La Lean Manufacturing risponde a tutti questi bisogni in quanto chi crede nella Lean manufacturing crede nell’atteggiamento mentale della continua ricerca dell’eccellenza.

Gli obiettivi che la giornata si pone:
Mostrare ai partecipanti come si trasforma un’azienda adottando gli strumenti tipici della produzione snella.
Fornire metodi operativi e gestionali nuovi.
Illustrare gli elementi fondamentali di una produzione snella.

CONTENUTI

Il significato di lean production.

La Lean Production per rispondere alle attuali esigenze del mercato.

Gli strumenti tipici della produzione snella:

-Le 5S (sicurezza, ordine e pulizia del posto di lavoro);
-Lo SMED (attrezzaggio rapido);
-La TPM (Total Prodaction Maintenance);
-Poka Yoke (a prova di errore);
-Il Takt time (cadenza di produzione);
-Il Kanban.

DURATA

8 ore

RICHIESTA PREVENTIVO E INFORMAZIONI

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PR02 – LA PRODUZIONE SNELLA, MAGGIORE PRODUTTIVITÀ E RIDUZIONE DEGLI SPRECHI