OBIETTIVI

-Facilitare la valutazione dei collaboratori circa gli aspetti considerati “impalpabili”, che spesso lasciano spazio ad un approccio soggettivo;
-Offrire una panoramica sugli strumenti on-line (profiles performance Indicator);
-L’importanza di utilizzare positivamente i report.


CONTENUTI

La gestione delle risorse umane:
-Riconoscere le differenze;
-Trasformare le differenze in opportunità;
-Tendenze comportamentali e impatto sull’ambiente di lavoro;
-Comportamento e performance.

La valutazione delle risorse umane:
-Perché valutare;
-Cosa valutare;
-Utilità della valutazione;
-La valutazione soggettiva;
-Rischi ed errori della valutazione soggettiva;
-La valutazione oggettiva.

Performance Indicator:
-Il valore del metodo;
-Cosa misura;
-Le competenze chiave da monitorare;
-L’utilizzo dei dati nella gestione delle risorse a 360 gradi.

Aree chiave:
-Rendimento;
-Qualità del lavoro;
-Capacità e spirito d’iniziativa;
Teamwork e capacità di lavorare in gruppo;
Problem solving; -Capacità di adattamento ai cambiamenti;
-Capacità di reazione allo stress e ai conflitti;
-Motivazione nei confronti del lavoro;
-Intensità motivazionale.

Gli strumenti on-line:
Profile Performance IndicatorTM;
-Un profilo all’interno di un gruppo;
-Le dimensioni del profilo;
-Il questionario web;
-Accesso allo strumento;
-I report disponibili.

I possibili utilizzi dei report:
-Promuovere l’apprendimento e la crescita personale;
-Migliorare il clima aziendale e la comunicazione interpersonale;
-Sviluppare la motivazione e un atteggiamento positivo;
-Ridurre stress e conflitti;
-Elevare il livello delle performance;
-Stimolare l’iniziativa e il problem solving;
-Creare spirito di squadra;
-Migliorare l’efficienza e l’efficacia del team.


DURATA

8 ore


RICHIESTA PREVENTIVO E INFORMAZIONI

Per richiedere un preventivo o l’attivazione di questo corso contattaci al numero 0332/830200 o compila il seguente modulo: personalizzeremo insieme il percorso formativo in base all’esigenze formative della tua azienda.

    GR07 – RICONOSCERE E MISURARE GLI INDICATORI DI PERFORMANCE