OBIETTIVI

-Sviluppare una conoscenza più approfondita del modo in cui le persone si comportano, a livello individuale e di gruppo, nell’organizzazione aziendale.
-Avere una comprensione maggiore di come integrare il personale e gli obiettivi aziendali, di come organizzare il proprio gruppo di lavoro.
-Acquisire le principali conoscenze di tipo tecnico, metodologico e relazionale necessarie a un’efficace gestione delle risorse umane.
-Sviluppare capacità di gestione attraverso la simulazione e l’analisi di situazioni concrete.


CONTENUTI

La consapevolezza del ruolo di manager:
-Il ruolo del manager;
-Raggiungere i risultati attraverso i propri collaboratori.

La gestione dei collaboratori:
-Motivare i collaboratori;
-Conoscere personalità e aspirazioni;
-La gerarchia dei bisogni.

Definire gli obiettivi:
-Dare e ricevere feedback;
-Gestire con successo i processi di delega.

Time management:
-Definire le priorità;
-Urgente e importante;
-Tecniche di gestione del tempo.

Gestione e miglioramento della prestazione:
-Come determinare, assegnare e condividere gli obiettivi;
-Gestire i colloqui di valutazione;
-Monitorare la prestazione e fornire dei feed‐back individuali;
-Affrontare le situazioni critiche.

Il sistema premiante:
-Cos’è il sistema premiante;
-Principi ispiratori del sistema premiante;
-Strumenti del sistema premiante: non solo denaro.


DURATA

8 ore

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