OBIETTIVI
Recenti analisi sul mercato del lavoro affermano che nel contesto lavorativo attuale non si hanno più bisogno di saperi iper-specialistici e parcellizzati, ma di saperi ibridi, contaminazioni di conoscenze, saperi tecnici ed umanistici che si uniscono, discutono e creano innovazione. Dunque, nello scenario lavorativo attuale, il lavoro in team diventa un fondamentale strumento di lavoro, che consente di ampliare le prospettive e le visioni delle varie situazioni.
Nello specifico, grazie al corso sulla creazione e gestione di un team di successo imparerai a:
-Riconoscere gli effetti positivi derivanti dal lavoro in team;
-Conoscere e sapere individuare i vari stadi di sviluppo di un team;
-Conoscere i principali stili di leadership e di membership più consoni ad ogni stadio;
-Apprendere come comunicare in maniera efficace all’interno di un team;
-Comprendere e gestire i meccanismi che stanno alla base di un team di lavoro;
-Imparare a creare un team di lavoro efficace ed efficiente;
-Acquisire precise competenze per una valida conduzione e gestione di un teamwork.
CONTENUTI
-Gli scenari di cambiamento: dall’MBI all’MBL;
-Analisi e valorizzazione delle persone e delle skill possedute;
-Da “lavoro in autonomia” a “lavoro in team”: il valore aggiunto portato dal teamwork;
-Le fasi di trasformazione di un teamwork;
-Strumenti di analisi e di gestione dei conflitti e delle criticità che possono presentarsi;
-Le dinamiche di gruppo che possono affiorare: quali sono e come affrontarle;
-L’importanza dell’intelligenza emotiva e dell’ascolto empatico;
-Le metodologie che favoriscono l’integrazione tra le persone: l’action learning e il team building;
-Come creare relazioni collaborative e fiduciarie;
-Negoziare: la strategia win – win;
-Come mantenere e potenziare la motivazione e l’engagement delle risorse del team;
-La figura del leader: ruolo, responsabilità e competenze;
–Teamwork performanti e teamwork inefficaci;
-Tecniche per stabilire confronti costruttivi: gli stili di comunicazione, le modalità relazionali e le tecniche di decision making.
DURATA
8 ore
